← PMP Knowledge Base

Iteration Burndown Chart (Biểu đồ giảm dần theo vòng lặp)

Tiếng Việt · English version coming

🔍 Tổng quan

Iteration Burndown Chart là một kỹ thuật trong nhóm Data Analysis Techniques, đặc biệt phổ biến trong các dự án Agile hoặc Scrum.
Biểu đồ này được sử dụng để theo dõi khối lượng công việc còn lại trong một vòng lặp (iteration hoặc sprint) theo thời gian, giúp nhóm dự án đánh giá tiến độ thực tế so với kế hoạch một cách trực quan.

Khác với các biểu đồ truyền thống, Iteration Burndown Chart tập trung vào việc đo lường năng lực nhóm (team velocity)dự báo khả năng hoàn thành công việc trong một sprint. Đây là công cụ quan trọng để phát hiện sớm các sai lệch tiến độ, giúp nhóm điều chỉnh kịp thời trước khi kết thúc iteration.


🎯 Mục tiêu sử dụng


🧩 Cấu trúc của biểu đồ

Biểu đồ giảm dần theo vòng lặp bao gồm hai trục chính:

Trên biểu đồ thường có hai đường chính:

  1. Đường kế hoạch (Ideal Burndown Line): Biểu thị tốc độ lý tưởng để hoàn thành toàn bộ công việc đúng hạn – giảm đều từ tổng khối lượng về 0.
  2. Đường thực tế (Actual Burndown Line): Ghi nhận khối lượng công việc còn lại sau mỗi ngày hoặc mỗi lần cập nhật.

Khi đường thực tế nằm trên đường lý tưởng, nhóm đang chậm tiến độ. Ngược lại, nếu nằm dưới, nhóm đang vượt kế hoạch.


⚙️ Cách thực hiện

  1. Xác định tổng khối lượng công việc trong iteration:
    Tính tổng số Story Points hoặc Tasks được chọn trong Sprint Planning.
  2. Thiết lập trục thời gian:
    Vẽ trục X tương ứng với số ngày làm việc trong iteration (ví dụ: 10 ngày).
  3. Vẽ đường kế hoạch lý tưởng:
    Tạo một đường thẳng từ tổng khối lượng ban đầu đến 0 tại ngày kết thúc iteration.
  4. Ghi nhận tiến độ hàng ngày:
    Sau mỗi Daily Scrum, nhóm cập nhật khối lượng công việc còn lại và vẽ lên biểu đồ.
  5. Phân tích xu hướng:
    Quan sát độ dốc của đường thực tế để đánh giá năng suất và phát hiện nguy cơ trễ hạn.
  6. Thảo luận và điều chỉnh:
    Nếu xu hướng đi ngang hoặc tăng lên (burn up), cần rà soát nguyên nhân – ví dụ: đánh giá sai Story Points, phát sinh task mới, hoặc phụ thuộc bên ngoài.

📊 Ví dụ minh họa

Giả sử một sprint kéo dài 10 ngày với tổng cộng 100 Story Points.

Ngày

Công việc còn lại (Story Points)

1

100

2

90

3

82

4

72

5

70

6

60

7

45

8

30

9

18

10

0

Diễn giải:

💡 Lưu ý đặc biệt: Nếu biểu đồ cho thấy đường thực tế đi ngang hoặc tăng, đó là tín hiệu rõ ràng của:


📘 Ứng dụng trong PMP và Agile Practice Guide


⚡ Lợi ích


🪄 Mẹo nâng cao


📎 Tải Template

👉 Bạn có thể tải Iteration Burndown Chart Template (bao gồm file Excel và hướng dẫn thiết lập biểu đồ tự động) tại:
🔗 https://nguyenhainam.info/pm-toolbox/