← PMP Knowledge Base

Flowcharts (Lưu đồ quy trình)

Tiếng Việt · English version coming

🔍 Tổng quan

Flowcharts (Lưu đồ quy trình) là một kỹ thuật trong nhóm Data Representation Tools and Techniques, được sử dụng để mô tả trực quan các bước, luồng công việc, hoặc quá trình ra quyết định trong một quy trình cụ thể.

Lưu đồ giúp nhóm dự án hiểu rõ cách quy trình vận hành, nhận diện các điểm nghẽn (bottlenecks), bước dư thừa, và cơ hội cải tiến. Đây là công cụ nền tảng trong quản lý chất lượng, quy trình nghiệp vụ (BPM)cải tiến liên tục (Continuous Process Improvement).


🎯 Mục tiêu sử dụng


🧩 Cấu trúc của Flowchart

Một lưu đồ quy trình thường bao gồm các ký hiệu tiêu chuẩn:

Ký hiệu

Ý nghĩa

Terminator (Bắt đầu / Kết thúc)

Xác định điểm bắt đầu hoặc kết thúc của quy trình.

Process (Quy trình / Hoạt động)

Đại diện cho một bước hoặc hành động trong quy trình.

Decision (Quyết định / Rẽ nhánh)

Biểu thị điểm ra quyết định với các nhánh khác nhau (ví dụ: Có / Không).

Data / Input-Output (Dữ liệu)

Đại diện cho việc nhập hoặc xuất dữ liệu.

Arrow (Mũi tên)

Thể hiện hướng luồng công việc hoặc thứ tự thực hiện.


⚙️ Cách thực hiện Flowchart

Bước 1: Xác định phạm vi quy trình

Bước 2: Liệt kê các bước trong quy trình

Bước 3: Xác định các điểm ra quyết định (Decision Points)

Bước 4: Vẽ lưu đồ

Ví dụ mô tả dạng text:

(Start)
  ↓
[Nhận yêu cầu khách hàng]
  ↓
[Kiểm tra thông tin yêu cầu]
  ↓
◇ Yêu cầu hợp lệ?
  ├──> Có → [Thực hiện xử lý đơn hàng]
  │             ↓
  │           [Gửi sản phẩm]
  │             ↓
  │           (End)
  ↓
  Không → [Thông báo khách hàng bổ sung thông tin]
            ↓
          (End)

Biểu đồ thể hiện rõ luồng xử lý và điểm rẽ nhánh theo điều kiện.

Bước 5: Phân tích và tối ưu quy trình


💡 Ví dụ minh họa

Bối cảnh: Quy trình phê duyệt yêu cầu mua hàng trong doanh nghiệp.

Bước

Mô tả

1

Nhân viên tạo yêu cầu mua hàng (Purchase Request).

2

Trưởng bộ phận kiểm tra và phê duyệt.

3

Phòng Mua hàng xem xét báo giá và chọn nhà cung cấp.

4

Giám đốc tài chính phê duyệt ngân sách.

5

Đơn hàng được phát hành và gửi nhà cung cấp.

Kết luận: Flowchart cho phép nhận thấy giai đoạn phê duyệt ngân sách thường chậm → có thể cải thiện bằng tự động hóa quy trình phê duyệt qua hệ thống ERP.


📘 Ứng dụng trong PMP


⚙️ Lợi ích


⚡ Lưu ý khi áp dụng


📎 Tải Template

👉 Bạn có thể tải Flowchart Template (bao gồm mẫu ký hiệu, ví dụ minh họa và hướng dẫn thiết kế quy trình) tại:
🔗 https://nguyenhainam.info/pm-toolbox/