← PMP Knowledge Base

Market Research (Nghiên cứu thị trường)

Tiếng Việt · English version coming

Thuộc nhóm: Tools & Techniques
Áp dụng trong: Plan Procurement Management, Develop Project Charter, Identify Risks, Plan Stakeholder Engagement, và Plan Business Analysis Approach.


🎯 Purpose (Mục tiêu)

Market Research là kỹ thuật thu thập và phân tích dữ liệu về thị trường, nhà cung cấp, đối thủ cạnh tranh, và xu hướng công nghệ nhằm hỗ trợ ra quyết định chiến lược cho dự án.

Mục tiêu của Market Research là:


🧩 Key Characteristics (Đặc điểm chính)

Đặc điểm

Mô tả

Phạm vi nghiên cứu

Bao gồm nhà cung cấp, giá cả, năng lực, quy định pháp lý, xu hướng công nghệ, hành vi người tiêu dùng.

Nguồn dữ liệu

Báo cáo ngành (industry reports), dữ liệu công khai, khảo sát, hiệp hội chuyên ngành, hội chợ, hoặc nghiên cứu của bên thứ ba.

Phương pháp

Kết hợp primary research (khảo sát, phỏng vấn, focus groups) và secondary research (dữ liệu có sẵn).

Kết quả đầu ra

Báo cáo Market Research thể hiện thông tin, phân tích, và khuyến nghị chiến lược.


🪜 Process (Quy trình thực hiện Market Research)

Bước

Mô tả

Vai trò

1. Xác định mục tiêu nghiên cứu

Rõ ràng câu hỏi cần trả lời (VD: Có nhà cung cấp nào đạt tiêu chuẩn ISO 9001 trong khu vực không?).

Project Manager / Procurement Lead

2. Xác định nguồn dữ liệu

Lựa chọn nguồn đáng tin cậy: báo cáo thị trường, hội nghị ngành, dữ liệu thương mại.

Procurement / PMO

3. Thu thập dữ liệu

Từ khảo sát, phỏng vấn, hoặc phân tích dữ liệu thứ cấp.

Analyst / PM

4. Phân tích & tổng hợp thông tin

So sánh, đánh giá xu hướng, xác định cơ hội hoặc rủi ro.

PM / Analyst

5. Báo cáo & đề xuất hành động

Chuẩn bị Market Research Report và đề xuất chiến lược phù hợp.

PM / Sponsor


💬 Example (Ví dụ thực tế)

Tình huống:
Một công ty logistics muốn triển khai dự án Warehouse Automation System để nâng cao hiệu quả vận hành.

Mục tiêu nghiên cứu:
Tìm hiểu thị trường nhà cung cấp robot và giải pháp quản lý kho (WMS) phù hợp với ngân sách và quy mô của công ty.

Thực hiện:

Kết quả:

Nhà cung cấp

Ưu điểm

Hạn chế

Giá (ước tính)

Vendor A (Singapore)

Hệ thống ổn định, đạt ISO 27001

Giá cao

850,000 USD

Vendor B (Vietnam)

Linh hoạt, hỗ trợ tiếng Việt

Chưa có chứng nhận quốc tế

500,000 USD

Vendor C (China)

Giá cạnh tranh, bảo trì rẻ

Không tích hợp tốt với ERP

400,000 USD

Kết luận:
Chọn Vendor B vì cân bằng tốt giữa chi phí, hỗ trợ kỹ thuật và khả năng mở rộng.
Kết quả nghiên cứu được đưa vào Procurement Management PlanBusiness Case.


📘 Applications in PMP Processes (Ứng dụng trong PMP)

Process

Mục đích sử dụng

Plan Procurement Management

Xác định nhà cung cấp tiềm năng, giá thị trường, điều kiện hợp đồng.

Develop Project Charter

Cung cấp dữ liệu thị trường để đánh giá khả thi của dự án.

Identify Risks

Xác định rủi ro chuỗi cung ứng, biến động giá, hoặc giới hạn công nghệ.

Plan Stakeholder Engagement

Hiểu xu hướng và kỳ vọng thị trường ảnh hưởng đến stakeholders.

Plan Business Analysis Approach

Thiết lập phương pháp nghiên cứu và thu thập thông tin thị trường.


💡 Best Practices (Thực hành tốt)


🧾 Outputs (Kết quả)


📎 Templates & Resources

Tải mẫu Market Research Report TemplateSupplier Comparison Matrix tại:
👉 PM Toolbox – Market Research Templates


Tóm tắt:
Market Research là kỹ thuật giúp Project Manager hiểu sâu thị trường, xu hướng và nhà cung cấp, từ đó đưa ra quyết định chiến lược chính xác, giảm rủi ro và tối ưu chi phí trong quá trình lập kế hoạch và mua sắm dự án.